Unser Projektvorgehen ist grundsätzlich in Sprints aufgeteilt. Die übergeordnete Steuerung erfolgt klassisch. Mit unserem Model liefern wir beste Planbarkeit, optimale Transparenz und eine bestmögliche Risikokontrolle.
Dass unser Ansatz sich auszeichnet zeigen zufriedene Kunden, Projekterfolge auch in komplexen Projekten und merhfache Auszeichnungen.
Outsourcing kann viele Gründe haben. Wir sehen den Business Case bei vielen Unternehmen schon durch den knappen Kandidatenmarkt geeigneter Experten begründet.
Praktisch sind die meisten Betriebs- und Supportabteilungen nicht in der Lage, Stellvertretungen und definierte Service Level im Rahmen der vertraglich vereinbarten Arbeits- und Leistungszeiten zu liefern.
Schon das Tagesgeschäft kann oft kaum bewältigt werden und viele technische Chancen kommen gar nicht erst auf den Prüfstand, um Kapazitäten durch moderne Technologie freizusetzen. Nur sporadisch auszuführende, komplexe Tätigkeiten überfordern die Mannschaft.
Wir bieten strategisches Outsourcing des Lifecycle-Managements für Ihre Anwendungen. Dabei begleiten wir Ihr Unternehmen kontinuierlich in der Verbesserung Ihrer Prozesse und digitalisieren ineressante Business Cases oder nachhaltige Effizienz-Szenarien.
Unsere Teams bestehen aus Business Analysten, Software- und Daten-Spezialisten als auch Betriebsexperten, die im benötigten Umfang eingesetzt werden. Durch den optimalen Auslastungsmix reduzieren sich die Kosten im Vergleich zum Aufbau interner Teams wirtschaftlich relevant und attraktiv.
Sprechen Sie mit uns über Ihr konkretes Setup und finden Sie heraus, ob unser Angebot auch für Ihr Unternehmen attraktiv ist.
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